第一篇 工时定额第一章 工时定额的定义与作用第1节 工时定额的定义及分类净工时标准工时工时定额第2节 工时定额的作用产品制造成本计算生产计划产能管理(设备管理)效率管理(员工绩效考核)生产线平衡第二章 标准工时的构成第1节 主作业时间第2节 附随作业时间---如检查、测量、机器作业时间等第3节 准备作业时间a.如换型时间b.开班前期的准备工作c.换型后后道工序的起始等待第4节 余裕时间a.身体余裕(喝水,擦汗等)b.疲劳余裕c.工厂富余(5S、晨会)参考资料:宽放种类及宽放率参考标准第三章 码表观测法第1节 硬件准备多通道码表摄像机时间观测用纸第2节 观测对象准备熟练度配合度第3节 视频实战练习:现场观测第4节 实战练习:数据处理第四章 时间预置法第1节 时间预制法简介第2节 模特排时法-MODAPTS第3节 实战练习 MODAPTS第五章 标准工时的宽放第1节 熟练度评定第2节 生产环境评定第3节 努力度评定第6章 标准工时精确度评估与改善第1节 如何评估标准工时精确度第2节 如何改善平准工时精确度第二篇 人员精简第7章 生产线人员精简第1节 生产线平衡第2节 动作改善第3节 速度改善第8章 设备型企业人员精简第1节 生产布局第2节 快速切换第3节 一人多机第9章 富余人员的安置第1节 人力资源的缓存第2节 人员流向第10章 留岗人员的安排第1节 多能化培训第2节 薪资设计