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有效管理
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项目管理
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职业技能
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生产管理
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人力资源
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财务管理
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采购直通车
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采购管理
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物流管理
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生产计划
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仓储与库存
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质量管理
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客服管理
| 课程收益 |
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通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，实现内部增值最终向客户提供完美的服务，应用IE方法实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等。
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| 培训对象 |
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董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等。
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| 课程大纲 |
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1、精益目标体系结构 2、精益生产－现代IE消除浪费降低成本的利器 3、“一个流”（One piece flow）CELL生产压缩生产周期 4、时间分析浪费的三层结构 5、快速转产和换模SMED 6、柔性工艺的关键－多能工”的培养与管理 7、生产线平衡（Line balancing）、防呆防错Pokayoke的应用
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| 讲师介绍 |
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| 姓名： |
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