专家顾问

北京万博汇管理顾问有限公司专职讲师

物流采购供应链实战管理专家

现任:北京神华集团(制造)供应链优化项目经理

现任:世界知名HVAI(快销)供应链优化项目成员

现任:华润医药(流通)供应链优化项目经理

曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理

曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理

英国CIPS国际采购与供应认证培训师

《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编

《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;

《中国海关》杂志、《物流时代》、《现代物流报》、

物流》供应链常年特约撰稿人

相关数据:

---16年专注于供应链管理优化

专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人;

---培训学员累计超12,000人次;

---客户满意度达95%以上;

---多年多家媒体发表专业文章120,000字以上;

---出版专业书籍9册;

常年合作伙伴:

厦门物流协会、中国物流采购联合会、无锡采购联盟、无锡采购与供应链协会、     亚州商学院、博商商学院、香港生产力促进局、前程无忧、时代光华、中山大学商学院、中南大学商学院、聚成华企……

学员评价:

专业、系统、生动、务实!

---- 刘爱文  东芝泰格信息系统(深圳)有限公司

企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争,先进的管理理念和精湛的管理方法,将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标,找到了方法。

---- 毛志华  住友电工电子制品(深圳)有限公司

课程案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将生硬的话题活活演绎,对学习者拿来就用非常务实。

----陈爱  深圳三星科健移动通讯技术有限公司

课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。

----全军  深圳爱默生电子有限公司

2013年开始学供应链,问题没有解决,申老师两天培训我明白了问题的根源。

                                                ---杨永祥  中国移动西安分公司

课程三大特点:

实用:个人经验结合世界优秀企业的最佳实践为客户提供100%针对性培训定制,保证所学即所需。

实效:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收信息提供支持

实操:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。

演绎三大风格:

激情:200人场地不需唛

通俗:看申老师各大报纸,杂志,网站文章,所写即所讲

严谨:如果还没有听过申老师课,先看他的PPT从结构设计,色彩搭配,单页图片……是否是领域标杆

学员三大收益:

树榜样--解决态度问题WHY 以行业标杆塑造学员职业梦想。

学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。

提效益—解决营利问题HOW通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。

培训客户:

大型国企:华润医药、北京神华物资、榆林神朔铁路、神华国寿电厂、北京中广核电、阳江核电、大亚湾核电、华电榆横电厂、中国石化(吉林)、中国移动(四川、黑龙江、重庆、绵阳、西安)、中航工业、苏州协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、中山邮政、厦门中邮、鑫雁印刷(中国邮政)、厦门现代码头、沈阳北方广电、哈铁媒炭、井神盐业、长沙盐业、昆明地铁、国电南瑞……

生产制造:上海松下、上海华测、上海电气、上海海得、上海庄臣、上海良信、上海丽芙、华为终端、江西江铃、唐山中车(北车)、株州中车(南车)、伊莱克斯、三星科健、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、捷普电子、住友电工、沃尔玛深圳中央采购、顺德美的(空调事业部)、深圳创维电子(机芯)、深圳长城计算机、迈瑞医疗、富士康深圳(中央采购)、TCL惠州、伟成金属、斯比泰电子、深圳赛格科技、瑞凌实业、飞毛腿电池、业际光电、赛尔康科技、福建三盛实业、全友家私、百强家私、LoeweOpta GMBH(德国)、深圳市力可普尔电子、深圳市东山防水隔热工程、深圳市显控自动化、新美亚通讯设备、捷和百得制造、德昌电机(深圳)、柳州五菱汽车、鑫宏宇包装制品、盛波光电科技、北大泰丰先行、江南模塑、骆驼集团、雅利洁集团、与德手机、等知名企业……

快销、电商、服务行业:京东商城、巧厨电商、40大道、北京大成食品(肯德基)、武汉伊利、蒙牛集团(沈阳 马鞍山、银川、呼和浩特)、可口可乐(南宁、南京、山东)、南宁恒大冰泉、南宁康师傅、南昌江中饮片、禹王集团、深圳(OSA)欧莎世家、深圳青岛啤酒、晋江柒牌男装、成都康弘药业、广州自来水、天德勤汽车……

广州广泓冷链、南京凤凰传媒、大连港、成都富力银行、上海凯捷、深圳海格物流、北京中信物流、美国夏晖物流(麦当劳)、深圳天维思科技(物流软件)、深圳迪达物流、甘肃鼎力物流、太古冷链、中远冷链…